Martin

Visa går in som delägare i Klarna för att expandera på mobilbetalningsmarknaden. Köp villkor okända. Vi berättade alldeles nyss om att Klarna kommer att bli bank efter att våldsmonopolet gett dem en banklicens. Nu ytterligare nyhet denna gång från Bloomberg som meddelar att Visa går in som delägare i bolaget.

Klana är värderat till 22 miljarder kronor vilket gör det till en väldigt stor startup. Om man nu kallar dem för startup fortfarande. De är ju en så kallad fintech startup. Och en av de allra största i Sverige. Detaljerna i transaktionen är inte kända förutom att Klana kommer göra en riktad nyemission som tillåter Visa att bli delägare.

Visa säger i artikeln att i en mobile first värld måste Visa skapa allianser för att erbjuda nya tjänster. Nu när Klarna blir bank så är det sannolikt att de kommer börja erbjuda tjänster så som betalkort. I alla fall kanske till företagskunderna, vi får se. Men varför blir de delägare? Det kan man ju spekulera kring. Har du någon teori här Martin?

Johnny

Nej, jag vet inte och jag är inte tillräckligt kunnig om... Om branschen för att göra en bra analys. Men en generell reflektion är att Visa är ju ett gammalt och otroligt välkänt företag. De måste ju ha brand recognition som de få andra varumärken, särskilt om man ser globalt.

Det är ett relativt gammalt företag. Det känns som ett gammalt, anonymt och samtidigt väldigt trovärdigt koncept. Så från Klarnads perspektiv, som för inte så länge sedan var en liten startup i Sverige, så är det väldigt värdefullt att få den här associationen till stora, trygga, etablerade Visa. Kombinerat med att man blir en bank så är det en del av att man blir en stor och viktig prestigefull spelare.

Det har vi gott anseende och så vidare, men samtidigt är det också lite gammalt. Det är lite gårdagens teknik och modeller. Nu kommer det en massa startups, det kommer bitcoin och var finns visa i allt det här. Så från deras perspektiv kan det också vara en väldigt bra association att knyta an till Klana som man kan se som en av de allra mest framgångsrika nya företag inom finansiell.

teknologi. Så på ett sätt är det en naturlig allians mellan De som är och var bäst i klassen under de senaste årtiondena och de som är bäst i klassen nu skapar en sorts kontinuitet. För som bekant så är det väldigt svårt för gamla stora företag att göra innovativa saker.

Sådana saker sker på marknaden ofta genom att ett nytt företag konkurrerar ut ett gammalt företag eller ett gammalt företag köper ett nytt företag efter att de har utvecklat en viss nyhet. en viss teknologi eller produkt och så vidare. Om jag var besatt i ledningen för Visa så skulle jag förmodligen tycka att det här var en väldigt bra idé att använda allt kapital och förtroende som Visa byggt upp till att sätta tentaklarna i alla nya företag som dyker upp i relaterade sfärer.

Martin

Jag ser två aspekter som kan vara värda att spekulera kring. Det ena är att visa, vi pratade i förra segmentet om det här med att de fyra storbankerna i Sverige är så att säga, de går inte att separera från staten nästan. Det är liksom, det är oligopolet, det är de som bestämmer. Det är primärbankerna. Men i en global värld så är ju Visa en av de här tunga spelarna.

Och att Visa nu köper in sig i Klarna, om man var delägare i Klarna, då skulle man kunna tänka så här att hur tryggar vi oss för framtiden? Hur maximerar vi sannolikheten att vi kommer att komma ut på en global marknad och inte bli utkonkurrerade av en likadant tjänst som ägs av en stor spelare?

Jo, can't beat them, join them. Det kan vara lite som i den här maffiga filmen när de skiljer på A friend of mine och A friend of ours. Det vill säga, är man A friend of ours, då är man inne i den innersta cirkeln och blir betrodd som en spelare.

Det är det ena. Det andra är utifrån visas perspektiv Det vill säga att Klarna sitter ju på... Det är inte bara relationen med e-handlarna, utan det är kunddatat. De har jättebra insikter i vilka kunder som har bra kredit, det vill säga som betalar sina räkningar i tid, och de som inte gör det.

Nu råkar jag vara en som inte betalar i tid eftersom jag inte begriper hur Klarnads gränssnitt funkar, men det är kanske jag som är sällsynt obegåvad. Jag tror att det kan ha med det att göra också, att visa serien. Hur ska vi positionera oss för att om 20-30 år ha den kunddata vi behöver ha för att kunna behålla vår ställning som den spelare som dominerar kortbetalningar. Om nu kortbetalningar finns kvar då.