Martin

Finska Rovio sparkar 260. Intäktsmodellen för Angry Birds fallerar när gratis tar över. Jag tyckte väl aldrig att det lät som en sån här fantastiskt bra idé att anställa hundratals personer för att utveckla en iPhone-app. Man jämför med svenska Mojang till exempel. De byggde Minecraft, som är kanske hundra gånger mer sofistikerat spel än Angry Birds är.

Minecraft vände uppenbart från början att det skulle kunna vara mer än plattformen, mer än bara det lilla gulliga spelet. Angry Birds är ju ett som ett spel i mängden. Men på Mojang hade man liksom tio anställda eller någonting som utvecklade Minecraft. På Rovio bestämde man sig för att anställa... Ja, nu sparkar man 260, så jag vet inte hur många hundratals man anställde från början.

Boris

Men vad berodde, jag finner mycket snart obegripligt, men vad berodde Angry Birds segertåg på detta trista lilla spel?

Martin

Det var inte så trist, det var en ganska kul spel. Det var roligt, det var liksom, det handlade om en ganska kul fysikmodell. Det handlade ganska mycket om att du skulle beräkna projektilbanor och tänka på gravitation och utskjutshastigheter och sen skulle du beräkna hur en sådan här arg fågel skulle träffa en... med en hög med saker och rasera den och såna här saker. Och det där tror jag är något ganska primitivt som tilltalar människor, att beräkna projektilbanor.

Det är någonting som vi har hållit på med ända sedan vi var ännu mer primitiva primater. Alltså kasta stenar, kasta spjut. Beräkna projektilbanor tror jag är någonting som är inbyggt i det mänskliga psyket. Vi är hårdkodade för det. Så det var nog en av förklaringarna. Och sen var det ganska bra ögongodis och bra musik och såna här saker. Men det var liksom simplistiskt. Det var ett enkelt spel som man sätter ihop på en helg.

Man får en idé och man sätter ihop det liksom. Man kan inte ens förstå. Här står det att de hade 800 anställda som mest i slutet av 2013. Man kan inte ens förstå hur 800 personer kan vara sysselsatta med att jobba med sånt här spel. Men du vet, då jobbar de med merchandise. Då har de alla de här arga fåglarna också som mjukdjur. Och du kan köpa dem som ringsignal och smilies som du kan skicka i din Facebookchat.

Det är det moderna sättet att monetarisera ett sådant här projekt. Men nu kollapsar det här. Det här är bara ett av många tecken på en större trend. Nämligen att den nuvarande IT-bubblan håller på att spricka. Man har också sett signaler från investerare i olika branscher. Det finns en annan artikel där som är ganska intressant som handlar om investeringar i IT-säkerhetsindustrin. Där investerare nu börjar göra andra bedömningar och ställa andra frågor.

Det är inte lika mycket free for all längre. Och definitivt är det så i spelbranschen. Att det inte bara är Rovio utan även företag som Synga, King och de andra stora mobilspelsföretagen. Det kommer mer negativa signaler nu. Investeringsklimatet är inte vad det en gång var. Och det här är något som vi kommer få se mycket mer av. Att hundratals människor sägs upp från sådana här bubbelföretag.

Boris

Och vad kan man tänka sig för svalvågor och följder av detta? Är det suksnämma upp i andra verksamheter?

Martin

Går det att ha vinddrivna existenser på gatorna?

Google eller Facebook eller Apple eller någon som är intresserad av att köpa dem. Och vissa företag har stabila intäktsmodeller och kommer klara sig längre. Till exempel Facebook och Google tror jag inte man behöver vara jätteorolig för deras framtid. Därför att deras annonsmodell funkar fortfarande väldigt bra. Facebook har ett framgångsrikt, skickligt designat annonssystem.

Men det här med Twitter som är väldigt dåliga på att tjäna pengar. Där kommer man se stora... stora svallvågor. Men sen är det också så att det finns massor med bra, sunda företag som knappt kommer beröra sig av den här krisen. Bubbelekonomin är ganska lokaliserad till vissa företag.