Transkribering
Peter Hjörne, storägare Stampen: Vi var tidiga med digitalisering
Martin
Peter Jörne, storägare Stampen. Vi var tidiga med digitalisering. Vi gjorde bra köp. Men vi missade hur snabbt digitalisering gick. Och vi betalade för mycket för center tidningar. Får jag bara inleda med att säga att det här är en av de snällaste rubriker som jag har sett på Bubbla någonsin. Alltså i relation till det pura vansinne som flödar i den här artikeln.
Den här rubriken är så otroligt försiktig och snäll att man undrar om det inte är någon släkting eller polare till Peter Gjörne som har satt den. Är det någon som jobbar där och räddar liksom att bli outad?
Det är en del av den här videon. GP i hundra år. De har ju fingrarna i den här syltburken. Men det definitiva avstampet mot ruinens brant var innan man tillsammans med några andra aktörer köpte ut hela Centerpartiets tidningsinnehav. Man betalade ett par miljarder för att ta över Centerpressen.
Boris
Martin
1,8 miljarder, en fin, rund siffra. Det låter bekant på något sätt. Det där var en katastrofal affär, naturligtvis. Därför att den här Centerpressen är ju bara skit. Vid det här laget så har man bara skrivit av allting och man har ett enormt berg av skulder. Så man har egentligen varit i en hopplös situation. Det jag tycker är så fascinerande, det är den här attityden som Peter Jörner har.
Till att börja med rubriken på den här artikeln. Peter Jörner, vi kommer att lyckas, utropstecken. Och jag skulle ändå säga att han är uppe i lärden med Bagdad Bob. Vad det gäller att förneka verkligheten och skönmåla någonting som rimligen inte kan beskrivas som någonting annat än en talkatastrof.
Boris
Ja fast han har inget val. Han hade ju inte Bagdad Bob heller. Han hade ju Saddam torterat och skjutit honom. Men om Jörnes inte säger så här så har han jävligt svårt att få genom en rekonstruktion och att... Ett akkord på fordringarna, det är ju deras förhoppning av att skriva ner alltihopa, så att de kanske bara behöver slanta upp med 300 miljoner. Problemet är att de har inte 300 till 290 miljoner, vad det ska vara, att slanta upp heller. Men han har inte så mycket att välja på, i vilket fall.
Martin
Nej, och färre än att han måste säga som han gör, och att Bagdad Bob för all del var tvungen att säga som han gjorde av precis till skäl som du nämnde, men det gör ju inte det han säger mindre löjligt.
Boris
Nej, det är att vi kan kunna koka tillhop en bättre story faktiskt.
Martin
Så här säger han. Vår strategi fungerade väl fram till 2012 då strukturomvandlingen och digitaliseringen accelererade på ett sätt som jag tror att få hade förutsett. Sen fortsatte han att berätta att han tappade en miljard i annalsintäkter på ett år. Nästa år tappade han en halv miljard. På ett sätt som jag tror att få hade förutsett. Hur kan man sitta och skriva en artikel i en tidning 2016 om man är stor ägare i ett tidningsföretag?
Och med bråttom mot att påstå att det var få som hade förutsett. Det var helt oväntat. Det kom som en chock för Peter Jörne. Att det gick väldigt snabbt med digitalisering och att det inte var en hållbar affär längre att sälja papperstidningar.
Boris
Ja, men han måste ju mörka sitt eget storhetsfansinne. Det finns en annan historia här som jag tror nästan alla förbeser i stampens underbaka. och i mitt medias mycket snara undergång. De kommer nästa vecka skulle jag säga.
Och det är ju det att under Stampens gigantiska expansion Det var inte bara det att de köpte på sig Död Centerpress De köpte på sig väldigt mycket andra lokala tidningar också bland annat i södra Sverige. Och det intressanta är att de köpte bara på sig tidningar som gick bra faktiskt då.
Och så började man rationalisera och skapa synergier som man sa och centralisera saker och ting. Och då inträffades T.I. fascinerande att de där tidningarna börjar dö jävligt snabbt och blir en dålig affär. Alltså Stamp, han försöker skylja på digitaliseringen och den spelar en roll. Men! Stampens valhänta och inkompetenta sätt att leda och driva tidningar accelererar den här utvecklingen.
Precis som Mittmedias, de har haft samma strategi och har snart samma problem. Tittar man på de lokala tidningar som hållit sig utanför Mittmedia och lyckats hålla sig utanför stampen så går de alldeles utmärkt och har liksom De har en stabil lokal sits, några stycken norrlands till ett exempel, och fungerar både i print och digitalt. Ja, det ligger... Så man skiljer väldigt mycket på det digitala, och man är kompetent överhuvudtaget helt enkelt.
Martin
Ja, eller som Peter Jörn uttrycker det. Fasigt i hand kan vi alltså konstatera att strategin inte fungerade hela vägen.
Boris
Det är därför jag tycker det är så intressant att här uppe, vi kritiserar också ofta gammel medias sätt att bevaka nyheter och sådant. åsiktsjournalistik och så vidare. Vi måste inse att de gamla medierna är styrt av ganska korkade människor som inte riktigt vet vad de håller på med. Idag uttalar sig också Nerkes Alehandas chefredaktör som från sidan skulle ge sin synpunkt på MS-damplaren så det är jätteproblematiskt det här med den digitala utvecklingen.
Samma sak det är att säga det idag. Vi styr med full fart mot 2016 styr de med full fart mot en digital omställning. Men på de försynta frågor cheferaktören får om hur affärsmodellerna ser ut i det digitala så har de inte en jävla susning. De styr med full fart mot en teknisk plattform som de inte vet hur de ska tjäna pengar på. Det är extremt fascinerande.
Martin
Det låter i alla fall som Peter Jörne tycker att det går väldigt bra. Textning.nu Han säger så här också. Vi har lyckats vända problemen i verksamheterna och vi har renodlat koncernen. Idag omsätter vi 3 miljarder kronor och har drygt 3000 medarbetare. 2015 visade vi ett rörelseresultat på 150 miljoner. Ja... Ja,
Boris
men det var ju för att de sålde av en massa grejer till underpris dessutom.
Martin
Ja, dels är det säkert sådana effekter, men problemet här, den andra sidan av myntet, som Peter Jörning inte nämnde för nästa stycke, det är ju att stampen är på väg att gå under för att de har ett berg, Mount Everest, av skulder. Hundratals miljoner miljarder kronor i skulder som de inte har en sysning om hur de ska betala tillbaka. Jag kan väl bara säga som så att om jag får ett företag och har möjligheten att låna upp några miljarder, då är en barnlek för mig att trolla fram ett rörelseresultat på 150 miljoner.
Jag har 150 miljoner i riktiga affärer, inga problem om jag samtidigt får skuldsätta mig med några miljarder. Hans rörelseresultat betyder absolut ingenting eftersom han är skuldsatt uppöver öronen och inte har en aning om hur han ska betala nästa gång.
Boris
Detta är förvisso sant, men som sagt då, grejen är att du skulle klara det, men han lyckades inte ens klara att få, i praktiken, rörelseresultatet, om man tittar på själva driften, så är det ett bastant minus som räddas av försäljningar. Sen klarar han inte ens av det du skulle ha gjort med några miljarder.
Martin
Nej, jag tycker man får ju erkänna, vi är religiant och sådär, ibland pratar vi om det här med rätta, men man ska också erkänna att det är en otroligt svår utmaning. Nej. Jag vet att du är optimistisk, Boris, men som jag ser det i alla fall. Jag är delvis en outsider och en observatör, delvis en insider i mediebranschen. Jag har stor respekt för utmaningen. Det är väldigt svårt att få de här gamla printaffärerna att göra den här transitionen till digital sfär och fortfarande liksom...
Om det ens går att konvertera en sådan verksamhet till en digital verksamhet så är det ett enormt stort jobb. Min gissning är ju att de kommer att försvinna helt och hållet istället ersättas av nya företag som aldrig har hållit på med printjournalistik och inte heller hållit på med gammalmodiga former av webbpublicering utan genuint nya medier. Så det är en svår utmaning anser jag men även givet det så måste man ändå säga att familjen Görner har gjort ett otroligt dåligt jobb.
Boris
Ja, men det är viktigt att ta tag i det där som du säger och det där vi ska vara inställda på. Att vi kommer att se ett Ragnarök helt enkelt. Ett rejält jävla ragnarökning gäller medielandskapet. Och ur detta kommer det växa nya printsatsningar och nya digitala mediala satsningar. Och sen kommer det säkert uppstå samband och samarbeten mellan dem. Men först måste vi ha en rejäl jäkla skogsbrand här alltså. Ett svedjebruk så att nya saker kan växa fram.
Martin
Ja, ett svedebruk, det var en vacker bild. Den bilden som jag brukar ha annars i mitt huvud är bilden av en sorts kompost. En stor, underbar, puttrande komposthög där alla gamla medier ligger och liksom ruttnar bort. Vissa av dem rör fortfarande lite på sig, men det bästa är bara att det är förmultna nu. Och i den här mullen i komposten så kryper det maskar och insekter och bakterier och korpar. För det är vi som växer på den här komposten.
Boris
Martin
Boris
Martin
Ja, det är... Miljöpartist kan man ju inte säga, men nog bor det en liten hippie i mig, så är det.