Martin

Poddredaktören Jannik Svensson ersätter Robert Lövgren som vd på Bulletin. Tredje på positionen sedan starten vid årsskiftet. Företaget har allvarliga ekonomiska problem och kan komma att ansöka om rekonstruktion. Men grundarna, Tineson Duddy och Bontus Tollin är oense huruvida detta är nödvändigt. Den nya svenska tidningen Bulletin, Sveriges New York Times, har fått en ny verkställande direktör.

Det var inte så länge sedan som man rekryterade Robert Lövgren, som jag tror kom från Direktpresskoncernen, till den positionen. Men nu byter man ut honom och ersätter honom med Jannik Svensson, som är en Åländsk journalist som fram till nu har varit poddredaktör på Örebro. på det.

Det finns något annat som är ännu mer intressant som jag kan känna kommer lite i skymundan i rapporteringen om bulletin i dagarna. Och det har väl att göra med att svenska medier, inte minst den här branschpressen i mediebranschen, är väldigt fixerade på att ge personer. Så då har man en artikel om att Robert Lövgren ut, Jannik Svensson in. Och man kanske har en annan artikel om att Janne Skjönneson ska börja skriva i bulletin och sånt där. Det är inte så att det är Men den riktiga bomben är det här med att Bulletin då eventuellt ska ansöka om om rekonstruktion.

Och det betyder ju att man befinner sig i en allvarlig ekonomisk kris. För rekonstruktion det är alltså en det är en sårt juridisk metod som man kan använda om man är på väg att gå i konkurs. Man kan säga att det är som ett alternativ till att gå i konkurs när man har Då man har slutpengar, fordringarna, överstig i tillgångarna, man är på väg att gå i konkurs. Men då kan man få ett särskilt undantag från staten som gör att man inte behöver gå i konkurs.

Man kan få en tidsfrisk på sig att rädda bolaget och man kan då beviljas tillstånd att göra konstruktion om man uppfyller vissa kriterier. Tanken med systemet är att företag som har hamnat i den här ekonomiska krisen Inte av fundamentala skäl utan på grund av tillfälligheter. Det finns en sund affärsidé i grunden, men av en eller annan tillfällighet.

så har man ett problem som går att lösa. Ja, då kan man göra en rekonstruktion istället för konkurs. Men, man söker inte rekonstruktion om man inte är konkursmässig. Det finns också andra indikationer på att Bulletin har stora ekonomiska problem. Till exempel det här vd-bytet. Bara några dagar innan den här artikeln kom ut så såg jag en annan artikel på samma sajt på Dagens Opinion.

Där man skrev om ett sparpaket som man nu drar igång. Och då skrev man, ska se om jag kan hitta formuleringen. Att ett sparpaket, en större omorganisation där en tyngre chef ska bytas ut. Ja, säger Tino. Och det blir personalförändringar även i administration och ekonomi. Handlar det om ett sparpaket, frågar Lagis opinion. Ja. Svara till. Så att känslan man får här, det är kanske en elak läsning av det här i min tolkning liksom, men känslan jag får är att Robert Löfgren, han var för dyr, han hade en så hög vd-lön.

Men, men då sätter Jannecke Svensson på den posten så kan han ta vd-uppdraget utan att kosta lika mycket pengar. Jag har faktiskt svårt att tolka det på något annat sätt, den här dialogen mellan Tino Sanandadri och... och Dagens Opinion. Han bekräftar att de har ett sparpaket på gång på tidningen. Men sen är det också det här med rekonstruktionen, för det verkar finnas en konflikt mellan grundarna.

Det finns många konflikter på Bulletin, men Tina Sanadaji och Pontus Thulin, hans gamla vapendragare sedan tiden innan Bulletin, de brukar ju ändå hänga ihop som ler och långhalm. Men nu verkar det vara oense och Pontus Thulin har tydligen gått ut och skrivit ett mejl till företaget. Det här har sagt att Bulletin kommer att ansöka om rekonstruktion. Men då går Tina ut i medierna och säger att Nej, så är det inte.

Vi har olika uppfattningar om det. Vi är överens om att vi ska undersöka möjligheten till rekonstruktion. Men jag är egentligen emot det. Pontus är före i konstruktion och vi har inte bestämt oss än. Men Pottströmmen skickade ändå ett mail och säger till alla på företaget att det här ska hända. Och Tina är ute och liksom säger, samtidigt som Tina säger, han dementerar att det skulle vara en konflikt. Han säger, Pontus och jag går inte skilda vägar.

Det här är någonting som vi har diskuterat. Vad som händer, kanske vi kan ha rekonstruktion för att täcka lönerna. Om till exempel pressstödet nekas eller vi hamnar i ett nödläge säger Tino. Sannandaji Och också när man går in i rekonstruktion.

Vi har diskuterat rekonstruktion för att täcka löner om till exempel prästdödet nekas. Och saken är den att om man går i rekonstruktion så träder något in i kraft som kallas för den statliga lönegarantin. Och det innebär att personalkostnaderna i företaget som rekonstrueras blir mindre. Därför att staten betalar upp till fyra prisbasbelopp.

Knappt 200 000 kronor per år per anställd. medan rekonstitutionen pågår. Så man får väldigt stor ekonomisk lättnad. Vilket är särskilt kännbart för Bulletin givetvis eftersom Bulletin är en tidning som är berömd för sina oerhört höga löner som de betalar till sina medarbetare. Och man måste ge dem att de har en ganska fantastisk strategi som de har tänkt ut.

Först anställer man en massa mediekändisar, åtminstone b-kändisar, Och så ger man dom fantasilöner, 100 000 i månaden, 100 000 plus i månaden. Och sen låter man skattebetalarna stå för notan via pressstöd och en statlig lönegaranti. Det är man, man får beundra förslagenheten om inte annat i den här, i deras agerande. Boris, hur länge tror du att Bulletin finns kvar? Projektet lanserades i december förra året. Tror du att de hinner fira ett års jubileum innan de går i konkurs? Nej, men...

Boris

Inte en chans alltså. Det var härligt att höra dig beskriva affärsidén så här rättlinjigt. Eller som affärsidén har utvecklats. Man påminns lite om Johan Ehrenberg-upplägget. Det här är ju faktiskt Johan Ehrenbergs... Det är så här han driver business. Det är lite fascinerande att en tidning som säger sig vara på andra kanten, milt uttryckt, tillämpar precis samma upplägg.

Han har gjort så här ett antal gånger dessutom, så han kanske kan gå in och konsulta. De har gemensamma intressen gentemot staten. Jag kan inte säga att de överlever. De kan ju dyka när som helst. Dessutom är ju budskapen så förvirrade. För samtidigt som Tina säger det här om sparpaket så säger han ju också i en annan intervju att...

När vi fått Åländskt driftighet som vd och det kommer att komma in pengar. Och då ska vi anställa fler nya journalister. Ja, det är lite svårt att ta in den här synen på hur man ska göra tidning. Och jag gissar faktiskt... Just när du beskrev det där med orsaken till sparpaketet Jag gissar faktiskt att det kan vara lite annorlunda eller jag är rätt säker på att det är annorlunda för att, känner jag Robert Löfven rätt så har han från dag ett muldrat dem att vi måste göra oss av med folk det är för mycket folk och de gör för lite skicka iväg dem fort som fan Och det där tror jag har skapat, nu gissar jag bara, men det där tror jag har skapat oerhörda spänningar i redaktionen.

Och med tanke på att alla journalister på Bulletin verkar ju ha partibok i såsarna så har de väl bildat en personalklubb och sagt att vi måste byta vd. Det är lite grann vad jag tror har hänt faktiskt. Jag tror det kommer nog att flytta upp till dyrt, att det var ungefär så det gick till.

För de här människorna sitter på rumpan, producerar inte speciellt mycket. Och det de gör är inte speciellt bra. Och de har säkert luftat tanken på rekonstruktion för att säkra sina länder åtminstone ett halvår. Den här soppan går inte att styra helt enkelt. Den är helt omöjlig att styra. Och det innebär att vi kan vänta oss rekonstruktionsansökan vilken dag som helst. Det är jag tvärsäker på. Jag tror det kan mycket väl komma.

Martin

Och då är frågan om de beviljas rekonstruktion. Det är långt ifrån ett glasklart fall. Vad är caset för att Bulletin har ett i grunden en fundamentalt fungerande affärsmodell? Argument som jag har hört är att de har räddningsbara kunder. 11.200 betalande kunder har de enligt Tino uttalande häromdagen. Så det ska vara en färsk siffra. Och det är en fantastiskt bra siffra. Mer än 11.000 prenumeranter.

Det innebär att de har en bra affärsmodell. Intäkter på minst en miljon i månaden, kanske 1,2-1,3 miljoner i månaden om man får spekulera. De har hållit olika prisnivåer. Där finns det ett bevisat värde eventuellt. Och så har de säkert en väldigt bra chans att få presstöd. Varför skulle de inte få presstöd? Så kanske man på de grunderna skulle kunna bevilja dem rekonstruktion.

Jag kanske inte skulle komma landa i samma slutsats att Bulletin är ett fundamentalt fungerande företag som bara har haft några tråkiga olyckor längs vägen de senaste månaderna.

Boris

För att se man på deras tidning att de ska tala om hur starka de ändå står, de 11.200 prenumeranterna, och vi kan betala löner nästa månad. Det är liksom inte ett tecken på att vårt företag har muskler och det här är en tillfällig dipp helt enkelt.

Så det är inte alls givet att de beviljas rekonstruktion. Vi får se, de kan mycket väl beviljas det, men det kan mycket väl vara så att rekonstruktören kommer fram till att det här har ingen bärkraft helt enkelt.

Martin

Vi måste ju givetvis rapportera om Bulletin, vi måste rapportera sakligt, vi måste berätta om all kaos som hände på den tidningen. Det bär mig lite emot på ett sätt för att samtidigt så måste man vara lite imponerad av Tino Sanandaji. Han är en imponerande person på många sätt och i det här fallet så startade han faktiskt en tidning och han hade en vision. Man kan diskutera om hans vision var en bra vision eller en dålig vision men han tryckte gasen i botten.

Han hade tagit sig hand om uppgiften med en önskvärd vision. Oerhörd aggressivitet, riktigt aggressiv macho attityd och fanatiskt expansiv inställning till projekten. Nästan som en parody på en superentreprenör som går på alla ventiler och tar in super mycket investeringspengar och ska bränna pengarna så fort som möjligt och skala upp verksamheten och allt sånt där va. Nu kanske experimentet verkar vara på upphällningen, men det är ändå inspirerande tycker jag.

Boris

Ja, fast jag blir dyster alltså. Allt jag säger är sant och man kan inte annat än beundra själva attacken i det att Tina gjorde. Men varför för guds skull lyft han inte luren och ringde oss istället?

Martin

Han har ju varit hemma då. Det kan man fråga sig Boris. Tine var ju med på tören faktiskt när vi startade Bubbla. Han var med som en rådgivare kan man säga. Han gillade projektet väldigt mycket och gav tummen upp och gav oss bra tips och sånt där. Det är väldigt spännande faktiskt för att en del av de tipsen som han gav oss knyter an till, det var idéer som han sen implementerade i Gullitiden-projektet. Jag ska inte säga vad det var för privata samtal.

Men jag vill bara säga att En del av idéerna som Tini jobbade med nu hade han redan då och föreslog för oss att vi skulle implementera i Bubbla-projektet. Så eventuellt kanske han tyckte att vi inte var tillräckligt receptiva för hans idéer. För han gav oss mycket av de här som han trodde var nycklar till att bryta in på den svenska mediemarknaden. Men vi sa att det där är inte vårt stil, vi tänker inte göra de sakerna.

Du har en bra poäng Boris och det är inte utan att man blir lite sugen när man ser... se vad de håller på med där borta. Tänk om vi skulle starta en tidig inomgång och visa hur slipsedeln ska dras.

Boris

Ja, nej men det börjar nästan bli dags. Man blir ju lite frästad faktiskt. En mycket, mycket spännande tanke.