Martin

Salgren ska köpa produkter för miljoner av bolag där sjukhusdirektören Barbro Fridén sitter i styrelsen. Upphandling och skrivna avtal saknas. Ja, det är en snarlik berättelse från Göteborg.

Boris

Och det är egentligen samma sak det här alltså. Och det sägs att man ska uträtta hennes ställning som styrelseledamot i det här. läkemedels- och forskningsbolaget innan de fick tjänsten som sjukhusdirektör. Att det ska uträtts både av bolaget och av direktionen på Salgrenska.

De tror inte att det är någon fara för det hela. Men då visade det sig ändå att man hållit på och köpte upp för väldigt stora belopp. Långt upp över den reglerade upphandlingsgränsen. Utan att det finns minsta lilla avtal. Att detta har pågått i åratal. Och det är ju lite märkligt, milt uttryckt, att just här så skulle man ha börjat slarva med avtalen och gå upp på handlingarna. Ja,

Martin

vi har två sådana här nu i Sverigeavdelningen och det är nästan, vi har stumt kanske, vi har två. Men då är det ju många sådana här situationer som pågår parallellt. Om vi tittar på hela landet, alla statliga verksamheter.

Boris

Ja, statliga, kommunala, landstinget, länsstyrelse, alltså det förekommer ju överallt. Det som vi varit inne på förut, att det är, det rapporteras väldigt, väldigt lite och man gräver alldeles för lite i de här frågorna om hur... Hur upphandlar och offentliga inköp går till. Och problemet med detta är ju alltid tycker jag att när sådana saker dyker upp och läcker ut så blir det ofta ett argument mot privatisering.

Att titta hur eländigt det är och så vidare och hur det privata näringslivet skor sig. Men problemet är ju att det är ju staten som misslyckas med att handla upp tjänster och att hålla rågången tydlig. Är det snarare ett ökat argument för privatisering än tvärtom?

Martin

Ja, i allra högsta grad. I en privatsfär så hade man ju naturligtvis kunnat försöka göra sådana här upplägg. Man skulle inte ha en förvaltningslag som skulle förbjuda en direkt. Men man skulle vilja se det privata företag som lyckas överleva på marknaden och erbjuda det ut. konkurrenskraftiga tjänster och produkter samtidigt som de har den här enorma typen av ineffektivitet som det handlar om.

Boris

Jag kan svårligen tänka mig ett bolag av format och storlek som Salgrenska ändå är, där det visar sig att vdn, att man köper tjänster och produkter av ett bolag som finns totalt vid sidan av och där vdn sitter i styrelsen. Ja. Det skulle bli ett jävla liv.

Martin

Jag har varit med om åtminstone en sådan situation i ett helt, hundra procent, privat företag. Där visar sig att en av de största underleverantörerna, som man betalade enorma belopp till varje månad, när man skrapade på ytan så upptäckte man att företaget ägdes av vdns pappa. Han var en extern vd som var anställd i bolaget för att driva det.

Han bestämde sig för att lägga ut en del av operationerna på bolaget i ett annat land. Det visade sig vara hans pappa, en gammal KGB-agent, som äger det här företaget. Det man gjorde i det läget var att man omöjligbart sa upp kontraktet med underleverantören. Det tog väldigt kort tid innan vdn var utbytt. mot en ny och sen pratar man kanske inte så mycket mer om den saken.

Men det är sådana här saker kan man inte tolerera om man vill ha någorlunda effektiv verksamhet. Men det här är, kära lyssnare, era skattepengar i arbete. Det är det här som pengarna går till. Byråkrater som skor sig, direktörer, enhetschefer, det är inte ens de stora pamparna. Carl Bildt och Stefan Löfven Det är även massor med småpåvar som sitter och skor sig Ibland gör de riktigt bra affärer på lotsföretag och flyktinghem