Martin

Brittiska regeringen kritiseras för hantering av policyforskning. Vet inte vad den beställer eller var resultaten finns. Det här är en nyhetsartikel i Nature. Det är en domare som har gått igenom den engelska regeringens beställningar och forskningsrapporter och som helt enkelt har konstaterat att det finns ingen som har någon överblick över vad det är som är beställt och det finns ingen som har någon överblick av vad resultaten är heller.

Det här är då en verksamhet som omsätter ungefär 2,5 miljoner pund per år. 2,5 miljarder pund. Men jag måste ändå säga att när man har tagit fram en vetenskaplig rapport så är det väldigt synd om den försvinner.

Gustav N

Ja, det var du som sa det, inte jag Gustav. Min reflektion när jag läser den här ytan är faktiskt någonting annat. Det här är naturligtvis publicerat i Nature, det handlar om forskning och det är folk som är intresserade av forskning som analyserar det här. Och de lägger ner en massa jobb på att ta fram informationen just för att de är intresserade av forskning. Men jag skulle vilja påstå, baserat på saker som jag vet, också praktiska professionella erfarenheter, att det här har nästan ingenting med forskning att göra.

För jag tror inte att det finns ett enda område av statens verksamhet som inte är drabbat av exakt samma problem. Jag har själv professionell erfarenhet av att gå in i en myndighetsdominerad sfär för att samla in och organisera alla data som finns på ett visst område. Tack till elever och personal vid Svenska Bostadsområdet för att de har tagit upp den här videon. Det var ett väldigt intressant uppdrag som mitt företag fick för en herrans massa år sedan.

Det vi upptäckte då var att en väldigt stor del av den svenska statsbudgeten som omfattade mer pengar varje år än vad det här handlar om. Man hade så dålig koll att det tog flera veckor att få svar på väldigt basala frågor, även sådana frågor som var mediaaktuella och så vidare. För att kunna besvara en sådan fråga var man tvungen att ordna koordinering mellan kanske 4-5 olika grupper på 2-3 olika myndigheter.

Och i praktiken så var det ingen som gjorde det här. Och vi ägnade två år åt att försöka synka ihop alla de här databaserna och verksamhetssystemen och konstiga Excel-ark som mailades runt och någonting som låg på ett obskylt intranät och så vidare. Så att även i högprofilerade förment seriösa statliga verksamheter så har man alltid det här problemet.

Man har säkert ofta det i privat sektor. Men jag har aldrig sett ett undantag i någon statlig svärd. Jag har aldrig sett någon statlig instans som faktiskt har koll på sina data. Särskilt inte om det går några år. Tittar du 3-4 år bakåt i tiden det är ingen som har en aning om vad som hände för 5 år sedan. Ingen som bryr sig heller.

Martin

Du beskriver att du har arbetat med både statliga... Hur är det för dig att du jobbar i organisationer som kund och privata organisationer? Upplever du att det är en skillnad här mellan staten och det privata näringslivet?

Gustav N

Ja, det är en viss skillnad. Jag har faktiskt träffat företag som har örnkoll. Och det är inte bara en gång, utan en god handfull gånger har jag träffat företag som håller jäkligt bra koll på sina data. Och vilken fråga man än ställer till dem så kan de bara trycka på en knapp och sen kommer det fram. Framförallt när det gäller data som har direkt kommersiell applikation. Till exempel om man analyserar sin verksamhet i realtid för att optimera den.

Däremot om det handlar om saker som man inte använder varje dag. Då tenderar även företag att vara ganska slarviga. Men på företag brukar man oftast hitta någon person som kan få fram allting på en gång. I statens stora verksamheter tenderar det att vara sämre koordination i min erfarenhet. Ofta är det så att en person som sitter på data vet inte ens vilka de övriga personerna är. Man måste kontakta för att få hela bilden. Mitt intryck är att det ibland funkar i den privata sektorn, men det funkar aldrig i den statliga sektorn.

Martin

Jag funderar på... Den här aspekten som du sa att data är kommersiellt användbara och det är ju också en reflektion som man kan göra över den här beställda forskningen. Är det så att man har beställt forskning som faktiskt är användbar som beslutsstöd? Eller har man beställt forskningen av någon annan anledning? Till exempel att det ser bra ut? Eller att det vid just ett tillfälle kunde användas för att backa upp ett beslut som man ändå var intresserad av att fatta? I så fall är det inte så konstigt att man sen kastar rapporten i en låda och glömmer bort den.

Gustav N

Jag antar att det kan finnas sådana skillnader även i den här sfären. Men oavsett så är det inte särskilt imponerande. Bara för att det är så här överallt så är det inte okej. Jag tycker att man måste ifrågasätta hela verksamheten på en övergripande nivå om man inte ens kan utvärdera vad verksamheten består av. Då kan man åtminstone inte säga att det här är en bra verksamhet som vi ska lägga mer pengar på eftersom man inte ens vet vad pengarna använts till hittills.

Det skulle kunna vara katastrof, man vet inte helt enkelt. Men jag tror att det här problemet har inte specifikt med forskning, utan det är ett problem som har att göra med stora organisationer och framförallt statliga myndigheter.